加盟店申请营业执照时法人代表如何确定?

一般所说餐饮店加盟如何控股股东的法人代表指的是法定代表人。法定代表人是一个确定的法律概念餐饮店加盟如何控股股东，它是依照法律或法人组织章程规定餐饮店加盟如何控股股东，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表人，没有正职的，由主持工作的副职负责人担任法定代表人。

营业执照上写谁的名字很重要。营业执照写谁的名字，谁就是公司的法定代表人。谁就可以代表公司开展各项业务，承担相应的法律责任。但并不代表公司的财产，就属于餐饮店加盟如何控股股东他。利：店铺和店铺内的财产虽然在本质上是由实际经营人占有。弊：产生纠纷时店铺和店铺内的财产则属于营业执照上登记的法人或者经营者的。

餐饮店加盟如何控股股东你们两人中的任何一人都可以担当法定代表人。无论你是不是法定代表人，你的股权比例都在公司档案中有记录，股权比例以公司登记时提供的验资报告为准，具有法律效力。

在一般情况下，营业执照上的负责人就是法人代表。如果是规模大一些的店，老板不亲自经营，而是把店交给某人全权负责经营，这时候，老板是法人代表，全权负责经营的人是负责人企业法人营业执照》和《营业执照》均分为正本和副本，二者具有相同的法律效力。

什么是“加盟强管控”?一文讲透如何做好“加盟强管控”

“强管控”归根到底是要让加盟店像直营店一样，形成稳定的盈利能力，让加盟商老板赚到钱，从而加强加盟店与总部之间的粘性。所以，“强管控”与“弱管控”之间一个显著的区别就是，总部是否有兴趣对加盟店的实际经营进行积极辅导，即“经营强管控”。

加盟店需要注意加盟品牌的可靠性，品牌的可靠性可以通过实地店面考察或是通过工商注册信息等了解，通过这些途径了解到这个公司的注册时间，品牌拥有权等信息，也可以知道其他加盟店的存续时间有多长了。

加盟是一个生意，本质上和其它生意没什么不同，都需要加盟者发挥自身的资源优势来解决问题，不是拿到品牌授权坐享其成的。千万不要以为加盟一个品牌就可以当甩手掌柜了。做生意就是一种资源变现的方式，加盟者只是品牌在地方上的一个渠道，没有资源，没有经验加盟都是缴智商税，失败率非常之大。

目前，发展加盟的模式，要么就是以卖教材为主，要么就是提供一套学校管理的文字资料，一些做得比较好的，就是让加盟校的教师到总部接受培训。

当前市场竞争就是终端竞争，规范产品价格统一，签订年销售合同，制定年销售激励政策并缴纳串货保证金，这样管理好终端门店的销售，提高二级商经销利润，客户才愿意跟着你干，从销售量上锁定了终端，实现销量提升奠定坚实基础；在终端竞争中为了在市场最前面打败对手，最有效的办法就是做好终端生动化实施终端全面封锁。

餐饮业股权设计要把握哪些原则

**合作协议明确：确保股权设计在合作协议中明确定义，包括各方权益、责任、退出机制等，以避免未来产生纠纷。**划分股权比例：根据各合作方的贡献、经验、资源等因素，合理划分股权比例，以确保公平分配和激励。

必须有一个“带头大哥”。要有一帮志同道合的“小兄弟”。大家都有一个创业者心态。要分工明确。股权设计要合理。那么怎样进行股权设计才合理呢？首先，“带头大哥”一定要保持着大股东身份，其次，要让小兄弟们有安全感。

明确餐饮业主题和目的，明确各餐厅的主题和目的。餐饮空间主题和目的应准确把握，并以适当的方式引起消费者的注意。注重主题和目的，在确定主题、表达目的、烘托气氛之后，餐厅的设计还必须围绕着目的，不仅仅是餐饮空间的基本要求，还要体现餐厅的服务要求和企业形象的特点。

麦当劳被谁收购了

尽管中国麦当劳的业务已被中信股份、中信资本和凯雷集团收购，成为这些公司旗下的一部分，但麦当劳品牌仍由麦当劳美国公司拥有和管理。 2024年3月之前，中国麦当劳的运营权由中信股份、中信资本和凯雷集团接手，这使得这三家公司成为了中国内地和香港地区的麦当劳特许经营商。

麦当劳的中国业务是由中信股份、中信资本以及凯雷集团联合收购的，这使得它们成为了麦当劳未来20年在中国内地和香港的主要特许经营商。 2017年8月8日，中信股份、中信资本与凯雷投资集团完成了对麦当劳中国业务的战略合作交割。

麦当劳中国业务被中信股份、中信资本和凯雷集团投资收购，成为其在中国内地和香港未来20年的主特许经营商。 2017年8月8日，中信股份、中信资本和凯雷投资集团完成了对麦当劳中国业务的战略合作交割。

麦当劳并非中粮集团的全资子公司。2017年7月31日，中粮集团完成了对麦当劳中国大陆和香港业务的收购。这次收购使得麦当劳成为了中粮集团的一部分，并为中粮集团带来了超过95亿港元的收入。 中粮集团有限公司，通常简称为中粮集团或中粮，是一家成立于1949年的世界500强企业。

针对股权变动，麦当劳中国方面向记者回应称，新公司以8亿美元（约合人民币139亿元）的总对价，收购了麦当劳在中国内地和香港的业务。考虑到麦当劳还持有20%的股份，最终的交易金额为16亿美元（约合人民币107亿元）。

中粮集团曾经是麦当劳中国大陆和中国香港业务的控股股东。在2017年7月31日，中粮集团完成了对麦当劳中国业务的收购，这一交易使得麦当劳成为了中粮集团旗下的子公司。 收购完成后，麦当劳在中国大陆和香港的业务成为了中粮集团的一部分，为集团带来了超过95亿港元的收入。

陈赫退出贤合庄惹加盟商不满,你认为他该对贤合庄加盟商负责任吗?

因此陈赫悄悄退股的做法是一种非常不负责任餐饮店加盟如何控股股东，没有担当的行为餐饮店加盟如何控股股东，也让那些冲着陈赫加盟贤合庄的粉丝都受到了伤害。

对于加盟商的损失首要应由贤合庄公司承担餐饮店加盟如何控股股东，若是确实存在陈赫本人故意以其明星效应作为诱饵，欺骗加盟，或者陈赫知道或应当知道贤合庄存在欺诈、虚假的行为而仍为品牌代言、宣传的，应当就加盟商的损失承担连带责任。

陈赫退出贤合庄之后遭媒体喊话让负责，小编也认为他应该为此事负责。先前贤合庄多次被曝出问题，这次又被质疑割韭菜了，因遭到了众多盟商维权，陈赫就退出了贤合庄。

餐饮店加盟如何控股股东我认为是应该负责任的餐饮店加盟如何控股股东；因为贤和庄刚开始就是陈赫创办的，现在出现这样的情况，陈赫应该负责。