小型广告公司如何发展?

1、同时，广告公司不仅是在竞争客户，也在人才的竞争，以及优秀的员工和团队精神。广告注重的是创新，新颖，吸引顾客的眼球。专业。专业化。专业绝对是广告公司取得长远发展并永续经营的最重要法则，没有之一。

2、具体可以考虑以下措施：将揽活、催款、工资绑起来，统筹考虑提成系数。

3、工作氛围管理，工作人性化管理。第服务品质是做活公司的关键：策划和文案，创意和设计，客户服务，守时观念，优秀执行。

4、客户主任：向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。

5、广告公司现在最主要目标，应该是定位存活下来，所以在开拓市场上，要有一部分可支持这家公司继续办下去的固定订单，然后再去开拓新的客户，也就是说有合伙人的方式，带来固定的订单先。

你会怎样开展这个广告公司的日常业务运作?为什么?

1、做广告业务首先是一个苦活累活、我觉得人首先是要勤快、态度真诚、服务要好、做什么事都不要走捷径 第一，可以利用最传统的方式寻找业务，即用发放传单的方式，印刷一些简单的广告，进行发放传单。

2、首先把自己公司行业及公司产品（项目）的优势劣势有一个很深入了解，在与客户沟通中知道如何扬长避短。

3、还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。 客户主任 向部主任或业务主管负责汇报工作。负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。

4、从上述看来，广告公司的业务分为很广泛，业务渠道多了，自然赚的钱也就多了。\x0d\x0a人员配备：业务主管或经营主管： 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。

5、一方面是因为业务员懒，不愿意去开发；另一方面是因为他不知道怎样去开发，平时没有做好这方面的收集整理工作。

广告公司是怎么运营的

广告设计公司是一家专业的公司，是一群追求生活质量的人。有着丰富的广告策划和设计经验。广告设计公司可以做什么？ 选址广告设计，猪八戒网致力于为各类用户提供最专业的广告设计。这是对你的产品或服务的一(第二次) 。

广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。

广告推出：营业经理负责将广告发往推出地点并确保它能按媒体计划推出。

广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

在这个日新月异、千变万化的新世纪，如何经营广告公司？在这里，我提出五项策略和同仁们探讨： 第一：开发与创造客户价值 在竞争对手如林的广告行业中，很多广告公司的总经理都在为客户资源发愁。

广告公司的发展应从以下几个方面着手 第搞好管理是做活公司的基础：工作分工管理，工作守时管理，工作氛围管理，工作人性化管理。第服务品质是做活公司的关键：策划和文案，创意和设计，客户服务，守时观念，优秀执行。

广告公司的运作模式方案?

1、客户部是直接与客户发生接触广告公司的运作的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间广告公司的运作的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。

2、广告公司的运作我建议以设计、制作为主，可以顺带做企划、推广，这样的运作模式比适合新开广告公司。

3、组建团队，有广告公司的运作了管理制度和经营方案，还需要有具体的执行人，也就是要招募人才，组建团队。广告公司的组织架构不需要太复杂，主要是设计人员和业务人员。