一般的广告公司分别有什么部门?

1、管理部、人事部、策划部，创意部，设计部，制作部，媒介部，公关部，活动部，外联部、业务部、行政部，财务部。其中管理部主要职责管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。

2、综合性广告公司通常的职位有：客户部（客户总监、客户经理、客户主管）媒介部（媒介策划、媒介购买）创意部（创意总监、执行创意总监、美术指导、设计、文案创意等）财务部与人力资源部，跟大多其他行业的都产不多。

3、广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。 创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。

4、客户部：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

5、客户部门。对于广告公司来说，接待客户是一项非常重要的任务，所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的，这个部门就是客户部门，有客户经理等职位。

6、广告公司的部门职位 客户部：负责接洽客户，明确客户的需求和创作方向，协调公司创作资源，保证全程服务的质量和效率。部门下设岗位客户执行、客户主管、客户经理。

广告审批找哪个部门

1、卫生行政部门审查批准。根据《药品广告审查办法》第四条规定，省、自治区、直辖市药品监督管理部门是药品广告审查机关，负责本行政区域内药品广告的审查工作。县级以上工商行政管理部门是药品广告的监督管理机关。

2、法律分析：要城管部门审批；要到园林部门申请对树枝进行修整；特殊广告还要到工商管理部门审核。根据建设部《关于加强户外广告、霓虹灯设置管理的规定》第四条规定，户外广告建设必须办理审批手续方可建设。

3、在户外路灯上打广告需要找以下部门批准： 城市规划部门：户外广告牌的设置需要符合城市规划的要求。需要向城市规划部门申请，获得广告牌设置的许可。

广告公司组织结构和业务运作设置原因

1、市场需求：随着全球化和数字化的发展，企业对于市场营销的需求越来越高，需要更专业、更有创意、更高效的广告服务。传统的广告从业者往往缺乏市场洞察力和创新能力，无法有效地满足客户的需求，因此广告公司应运而生。

2、组织结构的6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。

3、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

4、组建团队，有了管理制度和经营方案，还需要有具体的执行人，也就是要招募人才，组建团队。广告公司的组织架构不需要太复杂，主要是设计人员和业务人员。