茶颜悦色哪些城市有开店

茶颜悦色具体在以下城市有：湖南省长沙市：茶颜悦色在长沙市拥有多家店铺，如黄兴步行街、坡子街、太平街等。湖北省武汉市：茶颜悦色在武汉市也有多家店铺，如江汉路、汉街、武汉天地等。重庆市：茶颜悦色在重庆市有多家店铺，如江北观音桥步行街、解放碑步行街、南坪步行街等。

茶颜悦色开了长沙、武汉、广州、重庆、成都等十几个城市。截至2021年10月，茶颜悦色在长沙、武汉、常德三地开有门店，计划2021年年底在株洲开门店。2021年4月在深圳开店，但不久后撤店离开深圳。2022年6月15日，茶颜悦色发文称，又一座城市定了下来，8月，我们要去南京。

截止2023年10月27日，其在全国范围内共有546家门店。主要门店分布在长沙、常德、武汉、株洲、岳阳、衡阳、湘潭、重庆和南京等城市，其中近450家位于湖南省。这个品牌成立于2013年，是湖南长沙茶悦餐饮管理有限公司旗下的品牌，以茶饮和甜品为主打。

茶颜悦色已在中国多个城市开设门店，包括长沙、武汉、广州、重庆、成都等。 截至2021年10月，茶颜悦色在长沙、武汉、常德设有门店，并计划在2021年底于株洲开设新店。 2021年4月，茶颜悦色尝试在深圳开设门店，但后来撤出该市场。

餐饮加盟网的服务理念是什么？

在天创时代常德网络餐饮加盟连锁品牌的企业文化中常德网络餐饮加盟连锁品牌，诚信被视为基石常德网络餐饮加盟连锁品牌，被视为做人和企业运营的根本原则。诚信做人意味着真诚待人常德网络餐饮加盟连锁品牌，言行一致，如一诺千金的承诺，体现了企业的精神素质。团队合作被视为企业的根基，强调集体的力量，主张统一思想、方向和行动，以实现战略目标，正如一根筷子易折断，一把筷子难折断的寓言所示。

诚信，诚，即真诚、诚实；信，即守承诺、讲信用。而诚信做人：真善美，待人真诚，回报真诚，言必行。此乃天创时代企业文化的根基，体现着天创时代的一种精神素质。 团队至上，是企业文化中的根基，是主旨。

常德网络餐饮加盟连锁品牌我们的加盟理念是“同心同德、至亲至诚、联手创业、永续支持“。 具备一定的商业背景、经商经验和较强的进取精神，对企业管理有基本的概念，并能全身心地投入到餐饮事业中。 江氏兄弟桥香园是一家知名度高，品牌形象好，有规模，集约化的云南特色餐饮连锁店。

长沙茶颜悦色外省能加盟吗?

茶颜悦色目前暂不开放外省加盟权限。 该品牌的门店网络目前覆盖湖南（长沙、常德、株洲、岳阳、衡阳、湘潭、张家界、益阳）、湖北武汉、重庆、江苏（南京、无锡）等地。 茶颜悦色采用直营模式，并未与任何公司或团队合作推出新品牌。

根据加盟星查询得知，茶颜悦色在外省可以加盟，不同城市级别的加盟费用不同。具体加盟费用需根据意向加盟商所在城市级别、店面大小、城市发展水平等综合因素来定。同时，加盟茶颜悦色需要满足拥有足够的资金、良好的门店选址、良好的身体素质、合理经营门店的素质以及认可品牌形象条件等要求。

该品牌不能在外省加盟。茶颜悦色的门店目前仅在仅在湖南（长沙、常德、株洲、岳阳、衡阳、湘潭、张家界、益阳)、湖北武汉、重庆、江苏(南京、无锡）开设。所有门店均为直营模式，从未与任何公司或团队合作推出新品牌，从未技术联合入股任何项目，不做任何形式的加盟及代理，无合伙人，也从未进行招商；。

茶颜悦色并不只限于长沙，它已经拓展到了重庆、成都、广州等城市。 该品牌目前并不开放加盟业务。茶颜悦色选择直营模式来维持品质和服务的一致性。 直营模式使得茶颜悦色能够确保每个店铺都能提供优质的产品和服务，同时也有助于品牌形象的塑造。

茶颜悦色在重庆、成都、广州等城市有，不可以加盟。根据多特软件网查询得知茶颜悦色采用直营模式，不开放加盟，这使得其能够更好地控制品质和服务，确保每个店铺都能提供优质的产品和服务，以长沙为中心，打造本土的标志性品牌，其品牌定位为长沙的网红奶茶，具有独特的特色和风格。

正新鸡排加盟店的区域限制

正新鸡排区域保护500米。正新鸡排店面是有加盟区域保护的，繁华商业街300米以内不会再加盟，其他区域500米以内不会有加盟店。

正新鸡排加盟总部会对加盟商实施区域保护政策，但是不能限制同行业品牌在同一个区域开设门店，形成竞争，所以如果同行业门店数量过多，易分流加盟店的客源，最好还是避开选址经营。

繁华商业街300米以内不会再加盟，其他区域500米以内不会有加盟店。门店不要求店面太大，但人流量一定要大，需求拐角门店，开间比较大，学校门口，超市门口，车站，机场服务区都可以的。单店加盟合同3年，区域代理合同5年，但会要求每年要开出多少家门店，5年以后完成的不好有权拿掉代理权另找新代理商。

正新鸡排店面要求：5平方米~30平方米即可。设施要求：包括烧烤炉、冰柜、陈列柜等。人员要求：店主1人；营业员2～3人。具有初中文化以上程度，身体健康，取得《个人卫生健康合格证》；并经过项目单位上岗培训持有《上岗证》。经营者具吃苦耐劳的创业精神，掌握食品卫生相关知识，具备一定经营能力。

第三，人群聚集多较高的地区也是不错的选择，例如学校周边。人口密度大，人群聚集，对饮食的需求量就大。而且，小吃的消费人群以年轻人为主，在学校周边和其他年轻人集中活动的地方都有很大的市场或潜在市场。因为年轻人容易接受新事物，只要做好营销活动和产品，就能激发他们的消费欲望。

餐饮下半场竞争:合伙制

1、餐饮下半场竞争：合伙制释放组织红利 很多一线企业都在内部组织变革：华莱士采用餐厅合伙人模式，西贝实行事业合伙人机制，喜家德独创358合伙人模式，旺顺阁实行餐厅合伙人制度...餐饮合伙制，把可以一个老板的事业，变成了大家共同的事业。如果每个合伙人，都认同这个共同的事业。

2、在慢变量中，产品力和品牌力经常有人讲，而决定连锁餐饮企业走得久的是 组织力。 今年我采访了十几位创始人，包括西贝的贾总还有外婆家的吴总，每一家都在强调这个点： 最终决定餐饮企业的价值是人，要成就人。 靠单纯的管理，可能在过去二三十年是可以的。

3、随着人们生活水平的提高，消费者对餐饮业提出了越来越高的要求，不仅要求吃饱吃好，价廉物美，而且还要求获得良好的心理的精 神享受。

4、从各自研发到强强联合，C端预制菜的下半场，跨界成为关键词。

5、李剑曾表示，供应链将是餐饮业的下半场战地。但就这一市场发展来看，由于目前餐饮供应链的资源整合仍存在十分大的难度，未来或将更进一步的细分化。从纵向看来，餐饮企业对于供应链的探索都是选择从自己的优势项目切入，已然开始细分化。