案例20:裂变线下1500家线下门店的2个核心玩法

1、第二是自营，通过联营合伙的方式去开店，降低合作伙伴的参与门槛，要求他们必须要驻店，再通过自身的管理给门店经营赋能，保证合作伙伴在低风险下获得较高的收益。。

2、第三点会员管理，凡是购买本店的产品的都会享受到分享赚钱的模式，也就是分享经济，自购省钱，分享赚钱，形成消费者与消费者之间的社群线下分享自裂变系统。

3、首先是4个最基础玩法：公众号/个人号/微信群/小程序+转推荐。 这4个玩法里有一个相同点，即都需要用户强制分享才能享受福利。

4、线下引导，打造流量“裂变力” 线下餐厅自带流量，蜀江烤鱼的各个门店通过引导到店顾客扫描二维码、使用优惠买单功能，促进到店顾客成单并沉淀到线上。

5、也就是说，50个人里面只要有5个是对我们感兴趣的，就完成了1：5的传播和裂变，这是最核心的部分。 反过来讲，我们实体门店为什么要做社群？核心就是为了打造私域流量。

有没有一种商业模式可以使公司快速、稳定的完成裂变?

1、标准总结：小程序+社群化和社交化+新零售＝小成本创业的新商业模式。

2、直销化模式：通过去掉中间商，降低产品的流通环节成本并满足顾客利益最大化需求的一种效率高的营销方式。

3、当今大众创业、万众创新的时代，任何高手或高级人才都想创业，任何行业，无论企业内部还是外部都可尝试裂变式创业合伙模式，挑选最好的人才组队，选择最看好的项目，快速裂变项目或裂变公司，真正做到低风险的快速扩张。

4、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

5、成功的突破了一个(或者几个)点后，再进入严格的复制，由一个成功的点来复制出另一个点，两个点再裂变为四个……然后以此类推，先慢后快，逐步推进，从而最终步步为营，步步跟进，快速高效的全面启动整个区域市场。

6、战略导向：格外关注对竞争性经营战略的讨论，因为这既能够帮助企业创造收入，又能够提高客户价值。还用了大量篇幅来讨论绩效考核指标。认识技术：用非专业人士能够接受的方式，介绍一些重要的技术问题。

如何将顾客变为我们的合伙人,帮我们进行裂变?

1、要让顾客成为合伙人，首先要让顾客愿意购买或消费你的产品与服务，那么传统的营销方式与回报就非常重要，比如通过折扣的方式给予顾客优惠，送积分培养顾客的消费习惯，送券送卡提升顾客的认可度。

2、邀请朋友进店还可以得到本单流水的10 就相当于邀请朋友，还可以得到利润分享更多了权益，也是一种裂变方式，如果一个人邀请10人，那100个人就邀请了1000个新顾客。

3、传统方式客户都是一次性消费，做的好靠客户的口碑无形宣传，改用合伙人制度，把利益捆绑，附近值增大，裂变机制吸引更多人。

4、在社交化零售模式中，会员合伙人，只需要有一部手机，就能用社交时间提升商家的经营时间，社交空间作为经营时间。同时也能用社交关系链，帮助社交电商平台实现病毒式裂变传播，拥有源源不断的流量及变现机会。

小程序打开“社交电商”新战场,如何实现裂变?

1、第二种：卡券跳转 比如说我们点开一个小程序，可以跳转到会员卡等等。第三种：小程序码 也就是我们用小程序来做裂变，这个肯定是最直接和方便的，而且可以入侵到朋友圈。

2、秒杀、拼团等刺激社群裂变 商家可以将小程序营销活动在社群、朋友圈、公众号等渠道进行分享，实现引流。比如秒杀、拼团、砍价等等，在宣传店铺的同时，提升店铺销量。吸引来的客户，就可以圈在社群中。

3、小程序是微信生态中最佳的载体，在运营推广的时候主要是以社交化流量为主，营销的裂变方式也离不开社交化流量场景。

腾威网络裂变引流——带领企业轻松玩转微营销

裂变红包 玩法分析裂变商业模式案例：借用微信群或朋友圈进行裂变红包裂变商业模式案例的分享裂变商业模式案例，老客户体验产品后获得一个大红包分享出去裂变商业模式案例，自己可以领取红包、朋友也可以领取红包。

做好网络营销有以下几点裂变商业模式案例：非常重视与客户的关系。

搭建流量池 要做好微营销，在前期推广的时候就要考虑到流量池的问题，把流量引入哪个流量池进行培养，如果没有策划好，会浪费流量。

企业网络营销方法四：微营销 微营销现在也非常的流行，像用户裂变，社群营销等，都是由来于微营销；微信与微博这种营销的方式，更倾向于用户营销，因为是基于社交的营销方式。