广告公司该如何经营

广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。

按定位去发展。一是产品方面不断发展，二是经营方面不断发展。注重品质的建立和发展，客户方面要不断开拓稳固。

广告公司发展到一定阶段，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在(续致信网上一页内容)于约束人的行为，但不要禁锢人。小公司几张纸就够了，精炼，言简意赅，到一定规模可在完善些。

广告公司运营模式〕

媒体的广告经营主要有以下几种模式： CPM（千次展示）：指广告商向媒体支付每千次广告展示的费用。这种模式适合于提高品牌知名度和曝光度。 CPC（每次点击）：指广告商向媒体支付每次用户点击广告时的费用。

设计好自己的业务体系，自己的广告公司可以提供什么样的产品和服务，主要的目标客户人群是哪些。业务体系是经营范围内所要开展的营销内容，也是自己赚取利润的主要途径和方式。

广告公司的经营模式 广告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(AccountServicing)和媒介部(Media)。 创意部负责构思及执行广告创意。

此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作(在无公关部的情况下)。 客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。

广告公司的经营模式有哪些

CPM（千次展示）：指广告商向媒体支付每千次广告展示的费用。这种模式适合于提高品牌知名度和曝光度。 CPC（每次点击）：指广告商向媒体支付每次用户点击广告时的费用。这种模式适合于直接促进销售或推广特定产品或服务。

BBDO广告公司、李奥·贝纳广告公司、麦肯广告公司、本顿暨鲍尔斯广告公司、奥美广告公司、DDB广告公司(Doyle Dane Bernbach)、达彼思广告公司(Ted Bates)等。

组建团队，有了管理制度和经营方案，还需要有具体的执行人，也就是要招募人才，组建团队。广告公司的组织架构不需要太复杂，主要是设计人员和业务人员。

猪八戒网(zbj.com)创建于2006年，现已形成猪八戒网、天蓬网和线下八戒工场的“双平台+一社区”服务模式，是中国领先的人才共享平台。

广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人力资源，即是否带出一帮专业、敢打硬仗的团队，遵从于公司的文化理念，忠诚于公司；二是客户资源，即有一帮对你认可的客户。

开广告公司，分二种，一种是制作设计类的公司，这种比较简单，一种是有广告发布权的广告公司，这种需要经过行政审批，获得广告经营许可证，才能开办。